每到企业年终，很多员工都在考虑辞职换工作，但企业老板们同样也在想着辞退一些不适合企业发展的员工。除了评定一个人的绩效成绩高低外，另外的一个依据是看员工平时的表现。作为企业员工，千万不要以为老板不会关注员工在企业的日常，不会关注你的工作。他们虽然没有千里眼、顺风耳，但是员工在公司的表现，他们清楚的很，他们不会养闲人，更不允许不负责任的员工拖垮他的公司。
1. 无法联系
作为企业领导者，你应该富有同情心与责任心。在你始终无法联系到一个员工时，有可能是因为有非常重大的事情发生，这无可厚非。但是，如果接二连三的发生这种事情，你就要对此抱有怀疑了。毕竟缺席会在一定程度上阻碍业务的进展。
2. 效率降低
公平地说，在企业运营项目发生变更的时候，可能会带来业务量的增长，也因此耗费更长的时间去完成业务，但并不因为在员工可以因此延长完工日期或者没能力处理。你必须给你的员工设定完工的截止日期。如果他多次无法完成目标或者造成错误，要求同事的帮忙或者占用你太多的时间等情况，你就应该考虑让他离开。
3. 散播谣言
有一些办公室的人，喜欢搞办公室政治，他们喜欢散播谣言，并且挑拨离间，让同事之间彼此针锋相对，因此造成团队出现不和谐的气氛。甚至可能会损害主管的名声，以此来挑起叛变。如果一个员工总是制造这些麻烦，你应该让他立刻离开。
4．无法适应改变
在一个快速发展的公司里，变革是不可避免的。员工需要适应变化，提高自身的能力，以保持和公司的步调一致。这不是一件容易的事，因为当你的员工非常勤垦，然而却无法适应公司发展的速度之时，你会发现他已经被甩在了后头。这个时候你应该选择更适合的人来代替他的位置。
5. 喜欢争辩
作为领导者，你鼓励创新并希望推行新政策。然而，有一个员工却总是和你唱反调，非常喜欢争辩。最重要的不是他们喜欢争辩这一事实，而是他制造了不愉快的氛围，让所有同事身处其中都显得尴尬不已。
6. 不思进取
某些员工可能会有一些有待改善的地方，不管是工作习惯还是个人能力，然而有一些人从不做出任何努力来让自己变得更好，来弥补自己的问题。这样的员工不思进取，没有任何发展空间。
7． 客户不满
你知道吗？八成以上的客户之所以停止和一家企业做生意，是因为其员工糟糕的表现，而这些客户还可能会和别人说起他们这些经验。换句话说，如果这位员工的客户服务不好，你就应该让员工离开。
